产品 – 爱织毛衣的菇凉 https://tracyxc.com 80后 厂二代 | 创二代 | 窗二代,记录美好、学习与知识、成长经历 Wed, 11 Sep 2024 06:42:47 +0000 zh-Hans hourly 1 /wp-content/uploads/2023/07/cropped-微信图片_20230712190355-32x32.jpg 产品 – 爱织毛衣的菇凉 https://tracyxc.com 32 32 【教程】菇凉教你将智皇Matter窗帘电机连接到苹果Homekit Hub! /zh-matter-chuang-lian-dian-ji-homekit/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=zh-matter-chuang-lian-dian-ji-homekit /zh-matter-chuang-lian-dian-ji-homekit/#respond Fri, 05 Jul 2024 13:34:19 +0000 /?p=3676 目录: 观看视频 看菇凉一步步教你将智皇Matter窗帘电机连接到苹果Homekit Hub! 包括 […]

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观看视频

看菇凉一步步教你将智皇Matter窗帘电机连接到苹果Homekit Hub!

包括窗帘电机和卷帘管状电机!

ZH Currtain smart curtain motor, matter version.

Matter窗帘电机联网教程

注意事项

  1. 你需要有一个matter Hub网关
  2. 在连接窗帘电机到homekit之前,请先对窗帘电机设置行程,否则连接了之后,会无法正常使用。因为它需要有行程,才可以有百分比控制。

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小西对智皇窗帘机器人实测记忆行程 /zhi-huang-chuang-lian-ji-qi-ren-ji-yi-xing-cheng/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=zhi-huang-chuang-lian-ji-qi-ren-ji-yi-xing-cheng /zhi-huang-chuang-lian-ji-qi-ren-ji-yi-xing-cheng/#comments Wed, 03 Jul 2024 17:28:09 +0000 /?p=3648 目录: 哈哈哈今天小西他们过来,实测窗帘机器人是否能够记住设定的位置Test to See if the Cu […]

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哈哈哈今天小西他们过来,实测窗帘机器人是否能够记住设定的位置
Test to See if the Curtain Robot Can Remember the Set Position limit.

点击观看视频:

小西窗帘机器人实测记忆行程

一些视频的评论:

得到明月班C端科技产品零售讨论碰撞局!哈哈,么么哒

国内新媒体组:小西智能
日本零售跨境+本土C端组:K2
美国TK组:晋宁
供应链组:小翠-智皇科技
哈哈….

来自小西的问答:

1.智皇的窗帘电机有性价比高的版本吗?

菇凉:有

2.智皇的窗帘电机除了WiFi版,有蓝牙mesh版本吗?

菇凉:有

3.智皇的卷帘哪些可以进米家?

菇凉:智能卷帘电机、柔纱帘电机、香格里拉帘电机、蜂巢帘、百叶帘、罗马帘等都是可以进入米家的。

4.智皇的卷帘、上下类的成品帘,是否有蓝牙mesh版本?

菇凉:有

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特殊涂料,手工制作的灯塔礼物 /te-shu-tu-liao-deng-ta-li-wu/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=te-shu-tu-liao-deng-ta-li-wu /te-shu-tu-liao-deng-ta-li-wu/#respond Mon, 13 Nov 2023 07:01:58 +0000 /?p=2755 前两天在得到中心16期得到高研院分享日,黄金陈同学上台自我介绍时,(职业主要是制造业制作涂料,特殊涂料) 我在 […]

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前两天在得到中心16期得到高研院分享日,黄金陈同学上台自我介绍时,(职业主要是制造业制作涂料,特殊涂料)

我在现场意外收获到了金陈同学送出的亲手制作的灯塔小礼品,哈哈哈哈
我超级喜欢,因为如果你有注意到,我的公众号和博客(文章尾部)每一篇都有一个概念的灯塔望向远方。而恰好蓝色是我们公司的文化色,哈哈哈好喜欢!

黄金陈:盒子是网上买的,然后我是把我们的有机硅胶灌进去了凝固,为了让摆件看起来晶莹透明,需要花点时间,慢慢的将有机硅灌入,尽量少气泡的产生,静止让气泡消除,再凝固。(摆件组装,灌有机硅胶要手工操作),大家有类似的摆件需要有机硅灌封的,我可以提供有机硅胶。

哈哈这是现场另外一位孙浩同学,收到的金陈同学送的手工礼物:

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现场有神明:花了一天时间量了3栋楼几百个的窗户尺寸 /liang-le-ji-bai-ge-chuang-hu-chi-cun-xian-chang-you-shen-ming/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=liang-le-ji-bai-ge-chuang-hu-chi-cun-xian-chang-you-shen-ming /liang-le-ji-bai-ge-chuang-hu-chi-cun-xian-chang-you-shen-ming/#comments Wed, 08 Nov 2023 15:54:41 +0000 /?p=2719 INAMORI KAZUO once said, “There’s a divinit […]

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INAMORI KAZUO once said, “There’s a divinity in being on-site.” Today, I led a small team to measure the windows in three buildings. We went building by building, floor by floor, feeling the process of measuring all day long. Many insights and details were recorded.
Although our feet were exhausted, the freshly washed car was covered in dust, and even our hair had turned stiff, I still believe in that saying: “There’s a divinity in being on-site.”
On the way back, I asked my assistant how she felt. It was her first time experiencing this, and I inquired if she was tired. She said, “Yes, it’s tiring, but the rewards are worth it.”
We measured the world, both with our feet and our minds.

Haha, and here’s another thing: I’ve had this realization for a while now. Whether it’s pursuing a Master’s or a Ph.D., it all involves in-depth research and learning in a specific field. In a way, diving deep into a work field is a similar endeavor. Today, let’s consider it as if I’m conducting scientific research data in the realm of window curtain blinds and sunshades, working on projects and running tests. Hahaha!

稻盛和夫说,现场有神明

今天带着小分队去量了三栋楼的窗户尺寸
一栋一栋一层一层量,切身感受一整天量尺过程
记录下来了很多灵感和细节。
虽然脚累爆了,刚洗完的车变灰尘满满,一摸头发也变硬了,但还是那句,现场有神明!

送助理回家的路上,我问感觉怎么样?第一次体会,累吗
很累,但是收获满满
(是的还有一个原因是今天为啥要过来,我顺带为了带小助理过来,培训她落地的知识)

用脚用脑丈量天下
🌻

深入一个领域的研究

哈哈还有一个是,我一直有一个感悟很久了,就是读研也好 博士也好,都是在一个领域深度的研究学习,其实一直在一个工作领域深入也是一种异曲同工吧。哈哈今天就当作我在做科研数据,做项目做测试哈哈哈哈

现场图记录:

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MOT设计“视觉+听觉”用户体验 /mot-designing-visual-auditory-user-experiences/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=mot-designing-visual-auditory-user-experiences /mot-designing-visual-auditory-user-experiences/#comments Sun, 20 Aug 2023 17:42:56 +0000 /?p=2340 This afternoon I attended an insightful offline worksho […]

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This afternoon I attended an insightful offline workshop on ‘Visual + Auditory’ user experiences by MOT. Explored how auditory emotions, combined with visual cues, create personalized responses. Auditory engagement is crucial in information transmission and branding.
We tested this concept by adding soundtracks to the same video clip, revealing intriguing variations. The fusion of visual and auditory triggers powerful imagination and emotional connection.
Offline workshops offer a tactile advantage, fostering collaborative learning. Sharing experiences in-person adds depth to marketing insights. Such interactive discussions lead to sparks of creativity that online sessions lack.

今天下午参加了峰磨团关于MOT关键时刻设计“视觉+听觉”的用户体验线下学习研讨会,主要研讨学习了通过听觉带给人的心灵体验,再结合视觉的联觉,让人们产生心理的自建感受。

视觉和听觉都跟人大脑的系统1和2有关系,
(系统1主要代表第一反应的感官感受,系统2主要代表人大脑的理性思考分析。)

但是视觉对比听觉来说更偏向于系统2,而听觉则更偏向于系统1。
这是因为视觉包括各类的视觉信息,比如文字、图文、视频等,它往往能带来更多的理性思考
听觉,则是模糊的感受,心里的体验,它打通的是潜移默化的感觉
所以信息传递、品牌宣传中,听觉很重要

现场做了一个小测试,大家使用同样的视频片段,然后各自配乐,看最后呈现出什么样的视频结果。
下面是我截取的某一些今天下午最后视频的小集锦,我最喜欢最后一个片段:

可以找背景音乐的网站:曲多多

视觉和听觉的结合,大脑会自动启动脑补,然后自己会说服自己心里的感受。

慵懒听课的我。。。

结束后伟群问我,你觉得今天的体验怎么样?

我说:很好,我很乐在其中
线下的工作坊永远要比线上多了一道五官的触感,大家可以见面共学。
有经验的人主动抛出经验,我们都知道五感对于营销的化学好处,但是如果大家只是各自在学习,还得闭门研究。而现场共学,有经验者直接先抛出10个知识经验,接着再彼此共创共学讨论体验,会有很多火花出来,这是在线上无法媲美的。

所以我觉得很好。

还拿到了小礼物:眼罩,哈哈

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峰磨团第一期线下工作坊:FGD用户焦点访谈座谈会-学习实操 /fgd-user-focus-talk-symposium-learning/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=fgd-user-focus-talk-symposium-learning /fgd-user-focus-talk-symposium-learning/#respond Sat, 15 Jul 2023 16:55:56 +0000 /?p=2099 文章亮点: 今天参加了峰磨团的第一期线下工作坊的研讨学习会,主题是:学习用户调研FGD焦点访谈座谈会 首先什么 […]

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文章亮点:

  1. 首先活动开始,先来了个小破冰游戏
  2. 低谷主要一个原因,就是低于预期;而安全感来自于:预期感、熟悉感、掌控感等。
  3. MOT要短,那么多短是短?怎么样的访谈才是有价值的访谈?
  4. 分享FGD焦点用户访谈座谈会一些有意思的点
  5. 再来说说,这次线下学习体验,哈哈哈这也是一个MOT的过程:

今天参加了峰磨团的第一期线下工作坊的研讨学习会,主题是:学习用户调研FGD焦点访谈座谈会

首先什么是峰磨团呢?峰磨团是专门成立围绕着MOT关键时刻展开的社团,之前的文章有提到过关于峰磨团的成立目标,大家也可以点击查看,在这里就不多赘述啦。

首先活动开始,先来了个小破冰游戏,下图就是破冰游戏的小成果,哈哈:

每个人都讲述了一个自己的MOT经历,有低谷,有高峰。其实综合起来比较有趣的点就是:

  • 低谷:低于预期
  • 高峰:惊喜,超出预期,安全感

后面我们也针对安全感这个问题,展开了讨论,

首先是丽媛提到了她的工作是帮别人做股权设计,这里面很重要的就是给顾客的安全感
提到安全感,我们不得不提到低谷。其实低谷主要一个原因,就是低于预期

  • 比如我们一开始破冰游戏里,提及到的:
    • 【低谷】采耳按摩店:遇到中途按摩师说要加钱,因为耳朵里发炎了,有硬物,所以要额外处理需要加钱。此刻躺在那里,立马就想走人。还有一个人遇到更离谱的,是说左右两个耳朵都发炎了,所以要加钱,最后发现,一个耳朵一百,两个耳朵两百。(有两人提到遇到过采耳店有这种情况)
    • 【低谷】农耕记辣椒,低于预期。
    • 【低谷】酒店,外立面,大堂有人仪态不雅,低于预期。

而安全感来自于:预期感、熟悉感、掌控感等。

  • 能做到的事情,就不要用嘴巴讲。
  • 不要有隐形消费。。。等。
  • 向上管理,其中一个学问就是给向上一级的人掌控感。

接下来讨论了一些关于MOT的问题解答。比如:

MOT是短的,多短是短?
  • 线上来说,浏览,可能就是那7秒,吸引进店。(谢博输出)
  • 越短越容易集中资源在这个里面,打爆它。
  • 同时跟人大脑的系统1和系统2有关。
    • 什么是系统1和系统2呢?简单点来说,系统1就是人的直觉,第一反应的感觉。系统2就是会思考,会分析。
    • 而人脑对发生过的事情,存储的事情是以一个个锚点的形式存在的。
    • 人一般现有系统1的直觉,再有系统2的思考决策。影响消费者的决策,有的时候就是那么一瞬间,然后就激发去了、做了、买了。
怎样的消费者是你真正的消费者?这个的答案,需要访谈,而访谈
  • 不是想出来的,不是头脑风暴出来的
  • 一定是真实调研出来的
  • 只问发生过的,不问未来,不问猜测的。
  • 调研动机和行为的时候,别听他们建议做什么,而是听他们发生过什么。(听取建议一般都是有价值的,但是此处说的别听建议,指的是在你做动机和行为调查的时候,先别听他们建议做什么,而是听他们之前发生过什么。)

接着就来到了,这次的主题:FGD焦点用户访谈座谈会的学习实操了

进行用户访谈,如何获得真相,而且是足够多的真相,这里我讲几个有意思的点:

  1. 【认知放松】在做访谈之前,场域很重要,我们一定要让对方做到“认知放松”。
  2. 【受访者的品质才是关键】跟一个对的人聊透,比跟100个人聊天都重要。
  3. 【要问回忆性的问题】,挖掘发生过的事情,比如:
    • 在选择装修公司时,您首先考虑的标准是什么?为什么最后选择了XX装修公司?
    • 整个装修过程有出现让你不喜欢的事情吗?为什么?
    • 这些都属于回忆性的历史发生过的事情哈

再来说说,这次线下学习体验,哈哈哈这也是一个MOT的过程:

  • 整个场域非常放松,有吃喝(轻松自在)
  • 现场有很多熟悉的人,好友同学,所以场域很有安全感(安全感)
  • 输出很干货,唐伟群学长和成龙大哥两人对MOT的研究深厚,可以不断的输出精彩的MOT时刻的分析总结。(有能力者一直在线在持)
  • 同时这次又系统学习了一下关于FGD焦点用户访谈座谈会的知识体系,对于如何做用户调研,找出消费用户体验的MOT有了更系统的知识面。(系统学习)

所以,今天体感非常棒,哈哈又跟一群朋友好好学习啦,开心。。。期待下一次的共学与共创。

好啦,下次再见~~

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MOT学习笔记记录,进店/转化/复购/推荐,抓住关键时刻,体验也可以设计 /in-store-conversion-re-order-recommendation-seize-the-key-moment-the-experience-can-also-be-designed/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=in-store-conversion-re-order-recommendation-seize-the-key-moment-the-experience-can-also-be-designed /in-store-conversion-re-order-recommendation-seize-the-key-moment-the-experience-can-also-be-designed/#respond Sat, 08 Jul 2023 00:26:54 +0000 /?p=1966 | 汪志谦老师的MOT课程+共学小伙伴的讨论亮点 笔记整理:爱织毛衣的菇凉 最近在跟成龙大哥的峰磨团一起共学 […]

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| 汪志谦老师的MOT课程+共学小伙伴的讨论亮点

笔记整理:爱织毛衣的菇凉

最近在跟成龙大哥的峰磨团一起共学。于是决定整理一下学习笔记。(不得不说,跟20个人共学,其中有十几个人都是认识的小伙伴,这样子的一起学习,这感觉也太有亲切感了吧。也特别感谢唐伟群学长的重度参与分析讨论,笔芯笔芯~~)

首先,什么是MOT?Moment of trust. 就是客户与企业的各种资源发生接触的那一刻。就是事件当事人在经历事件时体感到的关键时刻。

这个时刻决定了企业未来的成败,因为对于客户来说,他只会记住的,就是那些关键时刻。

然后树立了最基本的MOT概念,

1. 抓住关键时刻,比一开始就想要整体提升来得更犀利、高效、低成本。

整体提升,第一你做不到,第二消费者感知不到。因为世界上的信息越来越多,消费者注意力越来越短,能关注到你家产品可能就只有一瞬间。这已经是目前每一家企业每天都在面对的最大挑战。

2. 设计体验=洞察+落地。
真正的体验设计,是做取舍。必须要找到影响消费者决策的那些瞬间,然后挑选取舍,再集中火力,把弹药都打到关键时刻上。

3. 四大维度:进店、转化、复购、推荐。
让消费者“始于迷惑”进店,
“陷于套路”转化,
“忠于习惯”复购,
“传于印记”推荐。

课程学习,大家讨论的精彩亮点:

一:关键时刻的洞察重要,但收集很难。如何找到,还有如何分析是一切的开始

洞察消费者行为的方法可以是: 面向消费者深入访谈;

跟客户泡在一块,跟他度过一天的时间;观察和记录他的经历;焦点访谈等。

Tips: 有了调查才能找到关键时刻,找到关键时刻才有靶向,有了靶向去做体验设计就不是盲目提升,而是商业目的的行为。

二:定位产生商业价值,设计落地

用管理的手段去推进,转化为企业的阶段性目标。

调动资源、发动人员、拉齐共识、提升效率

三:体验设计要做取舍

如果不调查一卡车的MOT关键时刻,一般人是很难做好取舍的,因为只有调查的MOT数据量够大,决策视野才够宽广。

做决策之前,一定是大量的数据做支撑

要考虑容易操作、时间短、成本低、好复制。

四:始于迷惑

【五感+秒懂】

如何打动一个人,让人能够进店,好奇心是一个最强烈的驱动力。(但又不能给太抽象的东西和太多的信息量出来)

这时候信号不能给太多,但又不能不给,所以需要在五感方面,来设计进店的信息,为什么要五感方面来设计呢?因为五感是跟系统1对话的方式。

(案例1)就像最近很火爆的椰树牌椰汁,老板把椰树牌各种亮点文字都贴在包装盒上,但是让它破圈的是一些阳光好看年轻男女在直播跳舞和健身我们对文字是记不起来的,但对于这个直播的事件是瞬间能秒懂的。但这个秒懂,又没有提供足够多和全面的信息,于是我们就会去认真的去看评论,结果在看的过程中,椰树牌椰汁就进入我们的心智了

进店设计,要透露一小部分跟人类底层审美和认知相关的信号,能勾起消费者的底层回忆和感知:

(案例2)就像华杉有句广告:“我爱北京天安门向南50公里”这句话其上给的信息很少,但它把“我爱北京天安门”这首儿歌,潜在记忆和感觉给引出来了。

所以进店信号,是需要考虑到消费者的集体无意识,社会文化层面,包括人性心理学层面的一些潜在东西,然后把它勾出来

勾出这些东西的时候,人就会懵住了,然后又觉得很奇怪,于是就会产生进店行为

(案例3)比如说在牛肉店门口放一个大砧板切肉,这是一个进店的MOT,表面看起来他并不是始于迷惑,但实际上这个迷惑发生在消费者看完砧板切肉之后的第二阶段的那个心理

我把消费者这种心理做细致的切分:

第一步、看到砧板切肉(五感)

第二步、勾起无意识(肉新鲜)

第三步、他在切啥?他的这个牛肉是什么部位?这个小哥手不累吗?好像切的好薄啊?怎么做到的?他们店有啥?(迷惑出现,这一步是大脑里在跑马,杂念分飞)

第四步、我进去去看看。

(案例4)假如,宇哥说在某个新环境下,看到楼下有个牛肉店,发现门口切肉的师傅刀工了得,也许这家不错,可能这是个“转化信息”。

所以,新鲜,这个词的词性,也许并不是进店。新鲜也许是进店信息,大概率可能是转化信息,还可能是重要的复购信息。

像你当年的印象中,火锅就是火锅,干嘛强调牛肉加火锅?引发好奇了

(案例5)我印象中第一次进牛肉锅店,应该是,有人说,咱们今天去吃牛肉火锅吧?

我的心理是,虾米?啥是牛肉锅?有啥子不同?可以去试试

然后就被朋友很得意的带到华强南,最早的八合里

五:找到TA

TA: target audience。广告投放中,TA是target audiences的缩写,意思是目标受众

BTA是滩头堡用户,也就是可以裂变影响广泛的种子用户,Beachhead Target Audience, 简写BTA。BTA : brand TA,BTA是你带来名的消费者。

RTA是性价比、低毛利产品主要客群的意思。可以让企业过活,但又不是最有价值那部分。

MTA是品牌想要的目标用户市场:Market target audience。

六:还有个知名品牌全案公司,也有四字口诀,也很有深度:始于颜值,陷于才华,忠于人品,安于陪伴

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产品与服务 随记笔记 /%e4%ba%a7%e5%93%81%e4%b8%8e%e6%9c%8d%e5%8a%a1-%e9%9a%8f%e8%ae%b0%e7%ac%94%e8%ae%b0/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=%25e4%25ba%25a7%25e5%2593%2581%25e4%25b8%258e%25e6%259c%258d%25e5%258a%25a1-%25e9%259a%258f%25e8%25ae%25b0%25e7%25ac%2594%25e8%25ae%25b0 /%e4%ba%a7%e5%93%81%e4%b8%8e%e6%9c%8d%e5%8a%a1-%e9%9a%8f%e8%ae%b0%e7%ac%94%e8%ae%b0/#respond Fri, 07 Jul 2023 16:03:54 +0000 /?p=1930 产品是什么?产品本质上是一个能服务于客户需求,能体现组织的社会功能,并且有无尽迭代空间的系统

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产品是什么?
产品本质上是一个能服务于客户需求,能体现组织的社会功能,并且有无尽迭代空间的系统

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